Download Erfolgreiches Produktmanagement: Tool-Box für das by Klaus Aumayr PDF

By Klaus Aumayr

Über den Erfolg eines Produkts entscheiden die Käufer – und der verantwortliche Produktmanager. Dieser kämpft dabei an mehreren Fronten: Er muss mit sinkenden Budgets immer mehr Produkte in immer kürzerer Zeit einführen und betreuen. Gleichzeitig muss er eine Fülle von Anforderungen aus den internen Abteilungen koordinieren. Mit „Erfolgreiches Produktmanagement“ liefert Klaus J. Aumayr das komplette Rüstzeug, um diese komplexen Aufgaben souverän zu meistern. Fallbeispiele, Charts und Checklisten erleichtern den move in die Praxis. Eine unverzichtbare und bewährte Arbeitshilfe für alle, die ihre Produkte aktiv vermarkten wollen!

In der dritten Auflage wurden neue Checklisten und Praxisfälle ergänzt. Spezielle Themen, wie die Unterscheidung zwischen Produkt- und Kundennutzen und das UMP-Konzept, wurden integriert und anhand praktischer Beispiele veranschaulicht.

Show description

Read or Download Erfolgreiches Produktmanagement: Tool-Box für das professionelle Produktmanagement und Produktmarketing PDF

Similar marketing books

Unternehmenskommunikation : Kommunikationsmanagement aus Sicht der Unternehmensführung

Auf der foundation interdisziplinärer Erkenntnisse wird ein einheitlicher Begriffsrahmen und ein Steuerungsmodell für das Kommunikationsmanagement entwickelt. Daran anschließend stellen führende Autoren des Gebietes wichtige Teilbereiche und Aufgabenstellungen der Unternehmenskommunikation vor. Ziel ist eine Zusammenführung wichtiger Positionen zum Thema Kommunikationsmanagement, die die Marketingsicht, die kommunikationswissenschaftliche PR-Sicht sowie neue Ansätze eines Stakeholder Managements einschließt.

Relationship Marketing: Gaining Competitive Advantage Through Customer Satisfaction and Customer Retention

The concept that of promoting and coping with relationships with consumers and different curiosity teams is on the middle of promoting this present day. within the educational international, the subject is roofed in specific matters published via a variety of journals (e. g. magazine of the Academy of promoting technology, magazine of Strategic advertising, Psychology & Marketing), and meetings and convention periods on a regular basis speak about some great benefits of the procedure.

Erfolgreiches Produktmanagement: Tool-Box für das professionelle Produktmanagement und Produktmarketing

Über den Erfolg eines Produkts entscheiden die Käufer – und der verantwortliche Produktmanager. Dieser kämpft dabei an mehreren Fronten: Er muss mit sinkenden Budgets immer mehr Produkte in immer kürzerer Zeit einführen und betreuen. Gleichzeitig muss er eine Fülle von Anforderungen aus den internen Abteilungen koordinieren.

Interaktive Markenführung: Der persönliche Verkauf als Instrument des Markenmanagements im B2B-Geschäft

Der persönliche Verkauf kann mehr als "nur" verkaufen: Er kommuniziert darüber hinaus die unternehmerischen (Mehr-)Werte und schafft eine differenzierende Positionierung in den Köpfen der Kunden. Lars Binckebanck zeigt, dass von den Instrumenten des Marketing-Mix der persönliche Verkauf den Markenwert im B2B-Geschäft am stärksten beeinflusst, und identifiziert unterschiedliche Verkaufsstile, die mit spezifischen Markenwirkungen einhergehen.

Extra resources for Erfolgreiches Produktmanagement: Tool-Box für das professionelle Produktmanagement und Produktmarketing

Example text

Beispiel: Produktmanagement aus der Sicht der Geschäftsführung eines Unternehmens (gekürzte Aussage) „Unsere Produktmanager tragen die volle Verantwortung für ihre Produkte. Dies beinhaltet nicht nur Umsatz und Deckungsbeitrag, sondern auch Marktanteil und Marktposition. Der Produktmanager ist die rechte Hand der Geschäftsführung. Er ist Unternehmer im Unternehmen und spezialisiert auf ein Produkt oder eine Produktlinie“. 3 Grenzen setzen: Wie Produktmanager Schnittstellen managen . . Abb. 8 Briefing durch den Produktmanager Briefing (PM) 17 Umsetzungskonzept (Funktionsbereich) 3.

Ist das Produkt eine echte Innovation? • Beschreibung des Zielmarktes – Lokaler, nationaler, internationaler Markt? – Welche Marktsegmente/Kundengruppen gibt es im Zielmarkt? – Wie unterscheiden sich die Marktsegmente/Kundengruppen? 18 Produktmanagement • • • • • – Wie groß ist der Markt und wie entwickelt er sich? – Welche Wettbewerber gibt es im Zielmarkt? – Welche Kommunikationsschwerpunkte setzt der Wettbewerb? Beschreibung der Zielgruppe – Wer ist wie am Kaufentscheidungsprozess beteiligt?

Funktionen Produktbetreuer D, E (Entwicklung) M M (Entwicklung) D M (Produktmanager) D D (Entwicklung) M Prozessanpassungen Logistik D, E (Logistik) M Produktschulungen M (Personal) D M (Entwicklung) D Marktkommunikation D (Marketing) M Vertriebsplanung D, E (Vertrieb) M Aufgaben Entwicklungsstrategie (technisch) Technische Produktanalyse Erstellung Lastenheft Erstellung Pflichtenheft Produktdokumentation Abb. 18 Schnittstellendefinition Produktbetreuer und Funktionen ... Entwicklung 39 Produktion Außendienst Werbung Marktforschung Verkaufsförderung Vertriebsleitung Marketingleitung Geschäftsführung Zuständige Stellen Aufgabeninhalt Produktmanager 5 Ein vielfältiges Spektrum: Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil .

Download PDF sample

Rated 4.17 of 5 – based on 50 votes