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Dans ce cas, le coût de recherche et de traitement des informations nécessaires pour être sûr de ne pas se tromper est considérable et, de plus, inutile, puisqu'il aboutit concrètement à un résultat accessible sans le moindre calcul : le plus sûr moyen de ne pas se faire écraser par le véhicule est de ne pas traverser. ), etc. La rationalité impose souvent de ne pas utiliser toute l'information parce que l'information est coûteuse. Mais, dès lors, l'individu rationnel n'est pas à l'abri d'une erreur.

Ainsi, même un petit actionnaire ignorant les règles de la gestion peut savoir si la direction de son entreprise tend à améliorer ou à détériorer les profits. Un dirigeant salarié qui laisse chuter durablement le cours des actions de son entreprise s'expose bien entendu à la vindicte de ses actionnaires. Il court aussi le risque de voir un concurrent racheter massivement les actions de l'entreprise pour en prendre le contrôle. Une action représente en effet une part dans la propriété de l'entreprise.

Mais une fois atteint et dépassé le rapport capital/travail idéal, le développement de la force de travail ne peut que réduire la productivité : les équipements ont une durée d'utilisation journalière ou hebdomadaire idéale au-delà de laquelle leur rendement diminue et les incidents de fonctionnement se multiplient ; en outre, chaque travailleur se retrouve avec un volume moyen d'équipement de plus en plus faible, ce qui finit inéluctablement par réduire sa productivité. En théorie, on peut même atteindre un stade où il y a vraiment trop de travail par rapport au volume de capital disponible et où les travailleurs supplémentaires gênent les autres plus qu'ils ne les aident : leur productivité est négative (ils font baisser la production) !