By Peter Brase
Der Dienstleistungssektor gewinnt in der deutschen Wirtschaft und Gesellschaft eine immer größere Bedeutung. Aufgrund ihres wirtschaftlichen Einflusses sind Wirtschaftsprüfungsgesellschaften von besonderem Interesse. Anhand aktueller Daten betrachtet Peter Brase die Standortsituation der deutschen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Ausgehend von der wirtschaftsgeographischen Theorie und der Darstellung der betriebswirtschaftlichen Marktsituation liefert der Autor eine umfassende kartographische Auswertung zu den Standorten der gesamten Branche sowie der marktbeherrschenden internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Die Branchenschwerpunkte der Standorte finden sich dabei in den großen Ballungsräumen und Kernstädten. Die Analyseergebnisse zeigen auch die Gebiete, die nicht mit Wirtschaftsprüfungsgesellschaften bedient sind. Die Gründe hierfür werden dargestellt und erläutert.
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Dieser Buchtitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer ebook documents mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen.
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Dazu LINDE 1977; TANK, KLEMM 1980; BAHRS-DISCHER 1981). So werden z. B. Bereiche mit unterschiedlichen Marktrisiken (Handel, Organisationen ohne Erwerbszweck) ebenso zusammengefaßt, wie Bereiche mit unterschiedlich ausgeprägten Marktkontakten (Kreditinstitute und Versicherungsgewerbe, Gebietskörperschaften). Aber auch die hinsichtlich ihrer zu erwartenden Standorte und Standorttendenzen zu beurteilenden Bereiche (z. B. Banken und Versicherungen) werden in einer Abteilung zusammengefaßt (vgl. Anlage 1).
Deshalb ist für die 17 In der Literatur herrscht weitgehend Einmütigkeit darüber, daß es vor allem der Bereich der Dienstleistungen ist, in dem sich die relative Bedeutung einer Stadt gegenüber anderen Städten eines Systems manifestiert, weniger dagegen ihre industrielle Kapazität (vgl. dazu IBLHER 1970,74). 18 Zur Systematisierung der Dienstleistungen im einzelnen vgl. 2, insbesondere Abbildung 3. 31 weiteren Ausführungen der Begriff der (volkswirtschaftlichen) Steuerungszentrale maßgeblich. Eine Steuerungszentrale wird stets auf eine zugehörige Volkswirtschaftsregion bezogen.
Dies zeigt sich z. B. bei einem Vergleich der Struktur und des inneren Konzentrationsgrades der Großbanken zu der Zeit vor dem Zweiten Weltkrieg und der Gegenwart. Herrscht doch heutzutage eine ausgeprägte Regionalisierung des Bankensystems im Vergleich zu früher (vgl. dazu WOLF 1989, 35). Es besteht daher in Deutschland heute noch ein ausgeprägtes föderatives System mit weitreichenden regionalen Eigenverantwortlichkeiten. Daraus entwickelten sich verschiedene gleichrangige Untereinheiten zu (spezialisierten) Steuerungszentralen, denen sich alle anderen Einheiten der Volkswirtschaftsregion als Subsysteme zuordneten.