By Nicola Pointner
Ökonomie und Medien stellen für die kommunikationswissenschaftliche Forschung eine brisante Verknüpfung dar. Neben ihrer gesellschaftlichen Aufgabe richten sich Medienunternehmen wie jedes andere Wirtschaftsunternehmen auch an ökonomischen Kriterien aus. Berichten nun Medien über Medienunternehmen, liegt die Vermutung nahe, dass ökonomische Eigeninteressen in shape von Wettbewerbsgedanken deren publizistische Darstellung beeinflussen. Schließlich haben wirtschaftliche Informationen, die über die Medien an die Öffentlichkeit dringen, Einfluss auf das snapshot und die Positionierung am Markt. Gleichzeitig übt die jeweilige konjunkturelle Lage einen mehr oder weniger starken wirtschaftlichen Druck auf die Verlagsebene aus. Auch dieser könnte sich aufgrund strategischer Überlegungen formal und inhaltlich in der Berichterstattung niederschlagen. Befindet sich der Journalismus additionally bereits in den Fängen der Ökonomie? Wenn ja, würde dies eine gefährliche Einschränkung der journalistischen Autonomie und des publizistischen Anspruchs bedeuten.
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Dieser Buchtitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer publication documents mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen.
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Dieser hing natürlich auch mit dem wachsenden Desinteresse jugendlicher Leser und der zunehmenden Konkurrenz des Internets zusammen. Die Zeitungen orientierten sich an diesen geänderten Nutzerpräferenzen, schafften spezielle Jugendseiten oder ganze Jugendsupplements, führten Layout Relaunches durch und – vor allem die überregionalen Tageszeitungen – verstärkten die Präsenz in den neuen elektronischen Medien. Dadurch sollte die Zeitung als modernes Informations- und Kommunikationszentrum dargestellt und somit bei jungen Lesern die Leser- 52 2 Die Medienbranche im Wandel Blatt-Bindung gefestigt werden.
27) Die Medienkrise hatte gezeigt, dass die Zeit für Veränderungen gekommen war. Neben konjunkturellen Problemen war die deutsche Rundfunklandschaft vor allem durch die Abhängigkeit vom Werbemarkt mit strukturellen Herausforderungen konfrontiert. So setzten die meisten Medienkonzerne ab 2003 wieder mehr auf Konstanz und begrenzte Expansion. In dieser Konsolidierungsphase waren die Unternehmen gefordert, sich den strukturellen Veränderungen im Rundfunkmarkt anzupassen. Es mussten mittelfristig neben den Werbeeinnahmen neue Einnahmequellen erschlossen werden, wie zum Beispiel Nutzungsgebühren oder Merchandising.